Çivilidağ A., Şekercioğlu G., " Ise Personel Alma, Nepotizm ve Orgutsel Gelisme Hakkinda Insan Kaynaklari Calisanlarinin Goruslerine Iliskin Nitel bir Analiz", 4.Orgutsel Davranış Kongresi, ADANA, TÜRKIYE, 4-5 Kasım 2016, ss.619-625
<p>Özellikle hizmet iş kollarında işe personel alımı, örgütsel gelişim gerek endüstri ve örgüt psikolojisi gerekse insan kaynakları disiplini için önemli çalışma konularıdır ayrıca genellikle işe personel alma sırasında karşılaşılan nepotizm de bu süreçte öne çıkan bir olgudur. İşe personel alma, nepotizm ve örgütsel gelişme hakkında beyaz yakalı ve mavi yakalı adaylara göre turizm ve otomotiv iş kollarındaki insan kaynakları çalışanlarının görüşlerinde farklılık var mıdır? Sorusu araştırmanın problemidir. Bu araştırmanın amacı, işe personel alma, örgütsel gelişme ve nepotizm hakkında turizm ve otomotiv iş kollarındaki 10 insan kaynakları çalışanının görüşlerinden elde edilen verilere içerik analizi uygulayarak incelemektir. Bu amaç doğrultusunda Antalya il merkezindeki beş yıldızlı otellerde ve otomotiv iş kolunda çalışan insan kaynakları çalışanları ile yarı yapılandırılmış görüşme sorularına verilen yanıtlar çalışmanın verilerini oluşturmaktadır. Araştırma verilerine nitel analiz çalışmalarında sıklıkla kullanılan Nvivo 10 nitel analiz programı uygulanmıştır. İnsan kaynakları çalışanlarının görüşlerine göre araştırmadan elde edilen sonuçlar; İşe personel alma sürecinde hem beyaz yakalılarda hem de mavi yakalılarda işe başvurularda internet büyük ölçüde kullanılmaktadır. İşe alım süreciyle ilgili insan kaynakları çalışanlarının beyaz yakalı adaylarla yaptıkları görüşmelerde iletişim becerisi, iş deneyimi ve kılık kıyafet öne çıkarken, mavi yakalılarda iş deneyimi ve teknik beceri öne çıkan parametrelerdir. Beyaz yakalılarda işe personel almada en çok yabancı dil testi, yetenek ve kişilik testleri kullanılmaktadır. Beyaz yakalılarda örgütsel gelişime yönelik iletişim becerisi, takım çalışması ve kişisel gelişime ağırlık verilirken, mavi yakalılarda işbaşı ve iş güvenliği eğitimlerine ağırlık verilmektedir. Örgütsel gelişmede yaşanan zorluklar, çalışanların motivasyon düşüklüğüne ve zaman darlığına bağlanmıştır. Turizm iş kolunda nepotizmin yaygınlık oranı, %10 ile %40 arasında olduğu ifade edilirken, otomotiv iş kolunda %2 ile %30 arasında olduğu ifade edilmektedir.</p> <p><strong>Anahtar Kelimeler:</strong> Çalışma Psikolojisi, İşe Personel Alma, Örgütsel Gelişim, Nepotizm, İnsan Kaynakları.</p>