Konaklama İşletmelerinde Kadın Yöneticilerin Cam Tavan Algısı: Antalya İlinde Bir Araştırma


Anafarta N., Sarvan E. F. D., Yapıcı N.

Akdeniz İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, cilt.8, sa.15, ss.111-137, 2008 (Hakemli Dergi)

Özet

Bu araştırma, konaklama işletmelerindeki kadın yöneticilerin kariyer
engelleri ve cam tavanın varlığına ilişkin algılamalarını incelemeyi
amaçlamaktadır. Çalışma Antalya ve çevresindeki konaklama işletmelerinde
çalışan 151 kadın yönetici ile yapılmıştır. Bulgular, konaklama işletmelerindeki
kadın yöneticilerin cam tavanın varlığını tüm soğukluğu ile hissettiklerini ortaya
koymuştur. Çoklu regresyon analizi sonucunda basmakalıp yargılar, ayrımcılık,
rol çatışması ve rehberden yoksun olma temel kariyer engelleri olarak
saptanmıştır. “Kadınların kurumlarına bağlılığı güçlü değildir” ve “kadınlar
zorluklar karşısında dayanıklı değillerdir” anlayışı, kadın yöneticilerin
kariyerlerini olumsuz etkileyen önemli basmakalıp yargılar arasında
bulunmuştur. Araştırmada konaklama işletmelerinde çalışan kadın
yöneticilerin, ücret, eğitim ve terfi olanakları açısından daha fazla ayrımcılığa
uğradıkları algısına sahip oldukları bulunmuştur. Kadın yöneticilerin büyük
ölçüde, iş ve aile rolleri arasında mücadele etmek zorunda kalmaları ve bir
rehbere sahip olamamaları durumunda cam tavanı daha yoğun hissettikleri
diğer bir bulgudur. Yaş ve kıdem cam tavan algısını etkilememekte, ancak evli
olanlar cam tavanı daha yoğun olarak hissetmektedirler.
 
Anahtar Sözcükler: Cam tavan, kariyer engelleri, kadın yöneticiler, konaklama
işletmeleri
This study aims to examine the perceptions of women managers in the
hospitality enterprises concerning career obstacles and existence of glass
ceiling. The survey was conducted on 151 women managers working in the
hospitality enterprises at and around the city of Antalya; and the findings
indicated that they felt glass ceiling with all its coldness. The results of multiple
regression analysis indicated that stereotyping, discrimination, role conflict and
mentoring were the fundamental career obstacles. “Women’s commitment to
their work is not so strong” and “women can not stand so strong against
hardships” were two important steoreotypes that were found to affect the
careers of women managers adversely. Findings indicated that women
managers working in the hospitality enterprises perceived discrimination
mostly with respect to wages, training and promotion opportunities. Another finding was that in cases where women managers suffer conflicting work and
family roles or where they do not have a mentor, they tend to perceive glass
ceiling more strongly. Age and seniority did not have an impact on the
perception of glass ceiling, while married people felt it more intensely.
 
Keywords: Glass ceiling, career obstacles, women managers, hospitality enterprises